人々と文化

SIMBA チームメンバーの献身と創意工夫がなければ、当社の画期的な成果はどれも実現できなかったでしょう。中国全土の 300 名を超える従業員が SIMBA チームを構成しています。

当社は、従業員に総合的なサポートを提供することで、成功と成長が続くよう常に取り組んでいます。そのサポートは、価値観に基づく実践から健康と安全の管理、そして多様性、公平性、包括性 (DEI) への継続的な重点まで多岐にわたります。

価値主導の文化

SIMBA is made up of sharp, positive and creative minds. Innovation is our engine, and a passion for shower seal strip manufacturing unites us. We want to shape the future and lead the world into responsible manufacturing, so we strive to find the best solutions for our customers every day.

何年も前に、私たちは協力的で革新的な環境を作り、維持するためには、私たちを導く原則が必要であることを認識しました。これが、団結、責任、公平、卓越性という SIMBA の中核となる価値観につながりました。

当社の企業理念のこれらの信条は、あらゆる方法で互いにサポートすることに重点を置くだけでなく、顧客関係へのアプローチにも影響を与えます。

一体感

私に話してください、そうすれば私は忘れます。私に見せてください、そうすれば私は覚えます。私をその一部にしてください、そうすれば私は理解します。

責任

行動に移す少しの知識は、受動的なままの多くの知識よりもはるかに価値があります。

公平性

あなたが他の人に扱われたいように私を扱ってください。

帰属意識の文化

SIMBA では、製造の創意工夫の限界を広げ、将来の生産が地球に与える害を少なくすることを目指しています。限界を打ち破らなければ、これは達成できません。多様性は世界の現実であり、私たちは多様性が進歩と前向きな変化をもたらす力を持っていると確信しています。しかし、包括性と公平性は選択であり、SIMBA では日々その実現に取り組んでいます。私たちは、共感、尊敬、公平性に基づいた職場環境を作り上げ、すべての個人が理解され、耳を傾けられ、自分自身を丸ごと発揮できる環境を作ることを信条としています。

多様性のある労働力がイノベーションを促進し、エンゲージメントを高め、無意識の偏見を減らすことはよく知られています。そのため、SIMBA は短期的および長期的に具体的な DEI 目標を掲げています。私たちは、STEM 分野の役職やリーダーシップの役割に女性やその他の過小評価されているグループを増やすことに重点を置きたいと考えています。

DEI に関する SIMBA の哲学は、ALL IN であるということです。

最終的に、私たちは、性別、性的アイデンティティ、民族、宗教、世界観、障害、年齢、その他の識別要素に関係なく、すべての従業員が認識され、耳を傾けられ、関与できる環境を作り出すことを目指しています。SIMBA チームのメンバーは皆、この帰属意識の文化を日常的に体現することで、この目標の達成に貢献することが期待されています。

私たちのDEIアプローチ私たちの価値観を体現する

SIMBA のあらゆる事柄を支える 4 つの中核的な企業価値と同様に、当社は DEI へのアプローチを 4 つの柱となる原則を中心に据えています。

1.包括的リーダーシップ: 多様で公平な労働力の構築に対する経営幹部レベルの取り組みは、こうした取り組みに対する信頼の構築に役立ちます。(SIMBA コアリーダーシップチームの 50% はすでに女性です。)

2.人材の経験: データ収集を通じて従業員の体験に関する洞察を深めることは、前向きで生産性の高い労働力を維持し、より包括的なプロセスを作成するのに役立ちます。

3.認識とコミュニケーション: DEI に対する SIMBA の取り組みに関する社内コミュニケーションと一般への宣伝は、従業員に利益をもたらし、当社の評判を強化します。

4.コミュニティとネットワーキング: SIMBA は、Employers 4 Equality など、実証可能かつ継続的な DEI の取り組みを行っている企業を結び付ける複数のネットワークの一部です。また、Charta der Vielfalt (多様性憲章) にも署名しています。

従業員の健康維持

幸福は多面的な概念であり、SIMBA はまさにそのように取り組んでいます。健康の観点から、当社は運動、栄養、リラクゼーション、人間工学、健康サポート、健康志向のリーダーシップ、回復力という 7 段階のアプローチを使用して従業員の健康を促進しています。

このアプローチを支える要素には、フィットネスやスポーツ活動、栄養アドバイスやその他の健康コース、人間工学に基づいて設計された職場、現場の企業医師、緊急支援プログラムなどがあります。

当社の健康とウェルネスのリソースは、従業員が職場の外で過ごす時間を必要とする期間にも対応しています。1 日か 2 日、または数日 (またはそれ以上) の休暇でも、健康休暇と有給休暇はすぐに利用できます。また、育児休暇については、妊娠中および新米の親全員に柔軟性とサポートが確保されるような方法で取り組んでいます。(このアプローチの肯定的な結果は明らかです。2022 年に育児休暇を取得した 34 人の従業員の定着率は 97% でした。)

福利厚生に関しては、SIMBA では正社員、臨時社員、勤労学生の区別はなく、全員が利用できます。

安全な職場環境

Occupational health and safety is a must in shower door parts industry. To protect our SIMBA family, employees receive comprehensive operational instructions upon their registration regarding all tasks relevant to their job responsibilities. General and specialized safety briefings are also available through a learning management system.

追加の安全コースは、受講を希望する従業員向けに定期的に提供されています。実践的なコースもあれば、オンラインのみのコース（またはその両方）もあります。

政府規制、業界ガイドライン、および SIMBA 社内手順への準拠を確実にするために、関連部門の管理者はさまざまなリスク評価を定期的に実施する必要があります。当社の専任の労働安全衛生チームは、これらの評価の結果を検証し、発生した事故についても調査します。

私たちについて

歴史

SIMBA’s growth since its founding in 1998 has in some ways mirrored the progress of shower door fitting manufacturing itself. The company made the transition from manual extrusion to machine extrusion molding technology and has helped shower door fittings manufacturing achieve mass production.

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