사람과 문화

SIMBA 팀원들의 헌신과 독창성이 없었다면 우리 회사의 획기적인 성과는 불가능했을 것입니다. 중국 전역에서 300명이 넘는 직원이 SIMBA 팀을 구성하고 있습니다.

우리는 직원들에게 전체적인 지원을 제공함으로써 성공과 성장이 지속되도록 지속적으로 노력하고 있습니다. 이는 가치 기반 관행부터 건강 및 안전 관리에 이르기까지 다양하며 다양성, 형평성, 포용성(DEI)에 대한 지속적인 초점도 포함됩니다.

가치 중심 문화

SIMBA is made up of sharp, positive and creative minds. Innovation is our engine, and a passion for shower seal strip manufacturing unites us. We want to shape the future and lead the world into responsible manufacturing, so we strive to find the best solutions for our customers every day.

몇 년 전, 우리는 협력적이고 혁신적인 환경을 만들고 유지하려면 우리를 안내할 원칙이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 이는 SIMBA의 핵심 가치인 공생, 책임, 공정성 및 우수성으로 이어졌습니다.

이러한 기업 철학의 원칙은 우리가 가능한 모든 방식으로 서로를 지원하는 데 집중할 뿐만 아니라 고객 관계에 대한 접근 방식을 알려줍니다.

공생

나에게 말하면 잊어 버릴 것입니다. 보여주시면 기억하겠습니다. 나를 그것의 일부로 만들어 주시면 이해하겠습니다.

책임

행동으로 보이는 약간의 지식은 수동적으로 남아 있는 많은 지식보다 훨씬 더 가치가 있습니다.

공평

다른 사람에게 대접받고 싶은 것처럼 나를 대접해 주십시오.

소속감의 문화

SIMBA에서는 미래의 생산이 지구에 덜 해로울 수 있도록 제조 독창성의 한계를 확장합니다. 경계를 허물지 않고는 이를 달성할 수 없습니다. 다양성은 우리 세계의 사실이며 우리는 진보와 긍정적인 변화를 가져오는 다양성의 힘을 확신합니다. 그러나 포용성과 형평성은 선택이며 SIMBA에서는 매일 이를 약속합니다. 우리는 모든 개인이 자신의 온전한 모습을 보여주고, 듣고, 힘을 실어주는 공감, 존중, 공정성을 바탕으로 구축된 업무 환경을 조성한다고 믿습니다.

다양한 인력이 혁신을 촉진하고, 참여를 촉진하며, 무의식적인 편견을 줄이는 것은 잘 알려져 있습니다. 이것이 바로 SIMBA가 단기 및 장기적으로 구체적인 DEI 목표를 갖고 있는 이유입니다. 우리는 STEM 직책과 리더십 역할에 더 많은 여성과 기타 소외된 그룹을 두는 데 초점을 맞추고 싶습니다.

DEI에 대한 SIMBA 철학은 우리가 ALL IN이라는 것입니다.

궁극적으로 우리는 성별, 성적 정체성, 민족, 종교, 세계관, 장애, 연령 또는 기타 식별 요소에 관계없이 모든 근로자가 보고 듣고 참여할 수 있는 환경을 만드는 것을 목표로 합니다. 모든 SIMBA 팀원은 이러한 소속 문화를 매일 실천함으로써 우리가 이 목표를 향해 나아갈 수 있도록 도와줄 것으로 기대됩니다.

DEI 접근 방식 가치 실현

모든 문제에서 SIMBA를 뒷받침하는 4가지 핵심 기업 가치와 마찬가지로 우리는 DEI에 대한 접근 방식을 다음 4가지 핵심 원칙에 집중합니다.

1.포용적 리더십: 다양하고 공평한 인력을 구축하려는 경영진의 노력은 이러한 노력에 대한 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다. (여성은 이미 SIMBA 핵심 리더십 팀의 50%를 구성하고 있습니다.)

2.사람들의 경험: 데이터 수집을 통해 직원 경험에 대한 통찰력을 개발하면 긍정적이고 생산적인 인력을 유지하고 보다 포용적인 프로세스를 만드는 데 도움이 됩니다.

3.인식 및 의사소통: DEI에 대한 SIMBA 약속에 대한 내부 커뮤니케이션 및 공개 홍보는 직원들에게 이익이 되고 당사의 명성을 강화합니다.

4.커뮤니티 및 네트워킹: SIMBA는 Employers 4 Equality를 포함하여 입증 가능하고 지속적인 DEI 노력으로 기업을 통합하는 여러 네트워크의 일부입니다. 우리는 또한 Charta der Vielfalt(다양성 헌장)의 서명국이기도 합니다.

직원 복지 유지

웰빙은 다면적인 개념이며 SIMBA가 이를 해결하는 방식이 바로 그것입니다. 건강의 관점에서 우리는 직원의 건강을 장려하기 위해 움직임, 영양, 휴식, 인체공학, 건강 지원, 건강 중심 리더십 및 탄력성의 7단계 접근 방식을 사용합니다.

이러한 접근 방식을 뒷받침하는 요소에는 피트니스 및 스포츠 활동, 영양 조언 및 기타 건강 강좌, 인체공학적으로 설계된 작업장, 현장 의사 및 응급 지원 프로그램 등이 포함됩니다.

우리의 건강 및 웰니스 자원은 직원들이 직장 밖에서 시간을 보내야 하는 시기도 다루고 있습니다. 하루, 이틀, 며칠(또는 그 이상)의 경우 건강 휴가와 유급 휴가를 쉽게 이용할 수 있습니다. 또한 우리는 모든 예비 부모와 새로운 부모를 위한 유연성과 지원을 보장하는 방식으로 육아 휴직에 접근하고 있습니다. (이 접근 방식의 긍정적인 결과는 분명합니다. 2022년에 육아 휴직을 사용한 직원 34명 중 유지율이 97%였습니다.)

복리후생과 관련하여 SIMBA에서는 정규 직원, 임시 직원, 근로 학생을 구분하지 않습니다. 모든 사람이 사용할 수 있습니다.

안전한 작업 환경

Occupational health and safety is a must in shower door parts industry. To protect our SIMBA family, employees receive comprehensive operational instructions upon their registration regarding all tasks relevant to their job responsibilities. General and specialized safety briefings are also available through a learning management system.

관심 있는 모든 직원은 추가 안전 교육 과정을 정기적으로 수강할 수 있습니다. 일부는 직접 체험할 수 있는 반면 다른 일부는 온라인 전용(또는 둘의 조합)입니다.

정부 규정, 업계 지침 및 SIMBA 내부 절차를 준수하기 위해 관련 부서의 관리자는 정기적으로 다양한 위험 평가를 수행해야 합니다. 당사의 산업안전보건 전담팀은 이러한 평가 결과를 확인하고 발생하는 모든 사고도 조사합니다.

우리가 누구인지에 대한 추가 정보

역사

SIMBA’s growth since its founding in 1998 has in some ways mirrored the progress of shower door fitting manufacturing itself. The company made the transition from manual extrusion to machine extrusion molding technology and has helped shower door fittings manufacturing achieve mass production.

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우리는 누구인가

SIMBA’s growth since its founding in 1998 has in some ways mirrored the progress of shower door fitting manufacturing itself. The company made the transition from manual extrusion to machine extrusion molding technology and has helped shower door fittings manufacturing achieve mass production.

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